本书按照管理职能和生产者的岗位技能构架内容体系，融教、学、做于一体，将行动导向课程改革融入教材中，力求能用运用所学的理论来分析、解决生产中的问题。
本书共分为八个学习单元，分别是生产运作基础知识、生产系统设计、生产过程组织、生产综合计划、生产作业计划、项目管理、生产控制、生产系统改进。每个单元按学习规律设计了能力目标、学习导入、学习自测、阅读材料等栏目，在学习自测部分提供大量习题、教学案例与模拟实训项目，将教学内容与真实的工作内容相结合，注重工作原理、管理技能、方法使用及各种实例，以提高学习者的管理技能水平。