创新者的机会思维:你可以杀死一个创意,但不可错失良机 简介
机会比创意更重要,思维比创新更重要
运用机会思维指导开发和选择创意,洞察并识别创新机会
走出单一依靠创意实现创新的成长误区,寻找企业创新的动力源
有创意不等于有机会。在很多公司可能需要3000个创意才会形成100个项目,100个项目中只有2个产品能够正式上市,而只有20%的产品可以实现盈利。因此,一个有吸引力并且由清晰可行的创意所形成的机会才是企业获得成功的基石。
本书作者帕姆·亨德森认为机会比创意重要,思维比创新重要。本书通过对机会的六大源泉技术、品牌表达、商业模式、组织、市场和环境以及发现和创造机会的四个工具趋势、洞察、维度和生态系统进行详细的介绍,旨在帮助企业认识到应该先抓住机会,再运用机会思维指导开发和选择创意、洞察和识别创新机会,才能寻找到企业创新的源泉,走出单一依靠创意实现创新的成长误区,实现可持续的增长。
运用机会思维指导开发和选择创意,洞察并识别创新机会
走出单一依靠创意实现创新的成长误区,寻找企业创新的动力源
有创意不等于有机会。在很多公司可能需要3000个创意才会形成100个项目,100个项目中只有2个产品能够正式上市,而只有20%的产品可以实现盈利。因此,一个有吸引力并且由清晰可行的创意所形成的机会才是企业获得成功的基石。
本书作者帕姆·亨德森认为机会比创意重要,思维比创新重要。本书通过对机会的六大源泉技术、品牌表达、商业模式、组织、市场和环境以及发现和创造机会的四个工具趋势、洞察、维度和生态系统进行详细的介绍,旨在帮助企业认识到应该先抓住机会,再运用机会思维指导开发和选择创意、洞察和识别创新机会,才能寻找到企业创新的源泉,走出单一依靠创意实现创新的成长误区,实现可持续的增长。
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