本书基于战略性人力资源管理理论，深入阐述公共部门，尤其是政府组织人力资源管理的基本理论、方法及技术；按照战略性人力资源管理的三个层面，即战略层面、组织层面及职能层面的逻辑框架，系统介绍公共部门的组织结构及其设计、组织文化、员工激励以及人力资源战略与规划、工作设计与工作分析、胜任素质、招募与甄选、职业生涯管理、培训与开发、绩效管理、薪酬管理以及员工流动管理等人力资源管理主要职能的基本原理及实务。 
本书内容涵盖公共部门人力资源管理的各个职能模块及相关要素，不仅融汇战略性人力资源管理、平衡计分卡及流程再造等诸多前沿管理理论，还聚焦当前中国公共部门人力资源管理相关热点及棘手问题，涉及“大部门制”改革、行政文化创新、领导干部竞争性选拔、政府绩效管理、公务员胜任素质模型、薪酬制度改革以及激励机制创新等内容。全书逻辑结构清晰、框架体系完整、内容富有时代气息；阐述提纲挈领、精练易懂；重视援引例证、剖析原因，并探索提出破解之道。 
本书不仅可作为公共管理类专业本科生教材、研究生入学考试学习用书，还可作为各级各类管理者丰富人力资源管理知识、提升人力资源管理能力的学习参考及指导文献。