ERP企业经营电子沙盘模拟实验(普通高等教育“十二五”应用型本科规划教材) 简介
教材以学生自主创立一家制造企业为实验模拟背景,教材由背景篇、实验平台篇、实战篇和案例篇四个部分组成。
(1)背景篇主要介绍了ERP和VBM的核心管理思想;包括ERP内涵、VBM内涵两方面的理论知识。
(2)实验平台篇主要介绍了用友电子沙盘运营负责、运营流程和系统操作方法;包含六大任务,任务一企业经营沙盘认知,介绍ERP沙盘的产生、发展及模拟教学情况;任务二模拟企业认知,包含模拟企业介绍、企业财务状况、及模拟企业产品、市场和技术发展预测;任务三模拟企业营业学习,包括年初、四个季度、年末工作任务流程的学习;任务四商战实验教学软件的介绍;任务五运营规则的学习;任务六经营结果的评分规则及其计算。
(3)实战篇主要包括组建团队、市场预测图解读、6年的企业经营;其包括三大实验,实验一组建团队实验,实验二企业模拟运营(模拟年)实验,实验三企业经营模拟(1至6年)。
(4)案例篇主要包括我校参加ERP沙盘大赛学生的经营案例。包括模拟企业运营前分析、运营策略分析、运营结果分析等。
(1)背景篇主要介绍了ERP和VBM的核心管理思想;包括ERP内涵、VBM内涵两方面的理论知识。
(2)实验平台篇主要介绍了用友电子沙盘运营负责、运营流程和系统操作方法;包含六大任务,任务一企业经营沙盘认知,介绍ERP沙盘的产生、发展及模拟教学情况;任务二模拟企业认知,包含模拟企业介绍、企业财务状况、及模拟企业产品、市场和技术发展预测;任务三模拟企业营业学习,包括年初、四个季度、年末工作任务流程的学习;任务四商战实验教学软件的介绍;任务五运营规则的学习;任务六经营结果的评分规则及其计算。
(3)实战篇主要包括组建团队、市场预测图解读、6年的企业经营;其包括三大实验,实验一组建团队实验,实验二企业模拟运营(模拟年)实验,实验三企业经营模拟(1至6年)。
(4)案例篇主要包括我校参加ERP沙盘大赛学生的经营案例。包括模拟企业运营前分析、运营策略分析、运营结果分析等。
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