战略成本控制(第2版)(管理者终身学习) 简介
本书包括八个专题,分别是:
1.持续变革时代的调整
2.公司预算流程 超越增量预算方法
3.外包非核心作业
4.效果与效率? 业绩管理的作用
5.追溯组织作业的真实成本 作业成本法
6.制造费用价值分析
7.成本责任与成本意识培养
8.信息技术的成本和价值
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