如果一个企业的所有权和管理都集中在一个家族单位内，并且其成员努力实现和保持组织内基于家族的联系，那么它可以被视为家族企业。家族企业的产权全部或绝大部分归家族内成员所有，以血缘、宗法关系为纽带，由家族成员直接进行经营管理。家族成员间普遍存在高于纯市场缔约企业成员间的个人信任关系，这种极高的信任关系和利益一致性，能够有效减少信息不对称，抑制机会主义和败德行为，降低交易成本。家族企业的所有权和经营权比非家族企业更统一，也使其公司治理具有一定的特殊性，与一般企业的公司治理有不同的理论基础和治理模式。在追求生存与成长的过程中，家族企业不可避免的要主动或被动进行风险承担，制定如创新、战略转型、国际化、并购等各种高风险决策。聚焦于家族企业相较于非家族企业的特殊性，基于现有学术研究成果，本书系统分析家族企业公司治理研究的理论基础和研究成果，按内容分为四大部分。第一部分：家族企业研究问题界定，第二部分：基于知识图谱的家族企业公司治理研究理论综述，第三部分：基于meta分析的家族企业治理机制与创新绩效，第四部分：家族企业治理行为与高风险决策。