《组织设计与工作分析》共包括八章内容，主要由两大部分构成。
　　第一部分是组织结构与设计，第二部分是工作分析的方法与技术。这两大部分能够提供组织结构设计较为宏观的结构信息，也能提供关于职位设计有关的微观操作方法。第一章组织导论，主要介绍了组织的概念与类型、组织理论、战略管理理论、战略管理与组织的关系、战略对组织有效性的意义、外部环境的构成及其对组织设计的挑战等内容。第二章组织结构与设计，主要介绍了组织结构的概念、组织结构设计的基本原则、典型的组织结构、组织规模与生命周期对组织结构与设计的影响、“互联网+”时代的组织设计特征与趋势。第三章商业模式新生代与组织设计，主要介绍了新生代商业模式的类型、商业模式新生代下的组织设计要求、组织变革、组织创新等内容。第四章组织设计与工作分析，主要介绍了组织结构的概念、原则与影响因素；部门岗位管理体系的概念、在人力资源管理中的作用以及工作岗位管理的原则、方法和程序；工作岗位管理与工作分析的关系等内容。第五章工作分析概述，主要介绍了工作分析的概念和要素、工作分析的目的和意义、工作分析的历史和发展趋势等内容。第六章工作分析的过程与方法，主要介绍了工作分析的实施过程以及工作分析的方法，包括传统的工作分析方法、工作导向型分析技术、人员导向型分析技术以及工作分析在实施中的注意要点。第七章工作分析结果，介绍了工作分析的主要结果，包括岗位说明书的编制原则和要点、编制内容等。第八章工作分析应用，主要介绍了工作分析在人力资源管理中的应用，重点介绍了工作分析在绩效管理、人力资源规划、招聘和培训以及职业生涯管理中的应用。