本书介绍现代生产物流运作管理的理论和方法，以及海尔企业在生产物流运作管理方面案例与实践。全书共分为四大部分，第一部分为生产物流管理认知；第二部分论述生产物流系统设计与优化，包括企业选址及系统布局、车间与设备布置、装配流水线平衡等；第三部分为物料需求计划的编制，包括主生产计划编制、网络计划技术应用以及MRP编制；第四部分生产物料管理，包括生产物料管理、生产物流作业现场管理等。